Nos domaines d'intervention
Six pôles d'expertise complémentaires, mobilisables séparément ou combinés selon les besoins de chaque MPME.
Études et élaboration de projets
Nous concevons et réalisons des études de marché, des études de faisabilité, des diagnostics sectoriels et des projets d'investissement adaptés aux besoins des MPME, des institutions et des partenaires au développement.
Évaluation institutionnelle des MPME
Nous évaluons la gouvernance, l'organisation, les processus et la performance des MPME afin d'identifier les leviers d'amélioration et de préparer les entreprises à l'accès au financement, aux marchés et aux programmes d'appui.
Conseil et formation
Nous accompagnons les dirigeants dans leurs choix stratégiques (positionnement, croissance, diversification, partenariats) et concevons des formations sur mesure : gestion d'entreprise, montage de projets, finance inclusive, marketing, leadership, digitalisation.
Veille commerciale et représentation
Nous aidons les entreprises à mieux comprendre leur environnement concurrentiel, à identifier des opportunités commerciales et à se représenter efficacement auprès des institutions, des bailleurs et des partenaires économiques.
Digitalisation des MPME
Nous accompagnons les entreprises dans leur transformation digitale : diagnostic de maturité numérique, mise en place d'outils de gestion, solutions de paiement et de suivi, automatisation des processus et développement de canaux de vente en ligne.
Création d'entreprises
Nous accompagnons les entreprises dans leurs formalisations au niveau du guichet unique de création des entreprises de la République Démocratique du Congo.